Start-Up meet Corporate
Hätten Sie es gewusst:
Nur rund 2% aller Konzerne sind heute unmittelbar dazu in der Lage Start-Ups bei sich einzubinden. Zu unterschiedlich sind die Arbeitsweisen:
| Konzerne | Start-Ups |
| kurzfristig auf Ertrag | langfristig Produktweiterentwicklung |
| hoher Wirkungsgrad | Innovation |
| Disziplin | Flexible Anpassung |
| Klare Ausrichtung | Ständige Optimierung |
| Interner Fokus | Externer Fokus |
| Fokus auf Produktivitätsverbesserung | Fokus auf Wachstum |
Damit ergeben sich jede Menge Diskrepanzen und mögliche Konfliktfelder, die wiederum für die Verschmelzung von Start-Ups und Konzernen äußerst hinderlich sind. Und trotzdem klappt es.
Konfliktprävention
Mit Mitteln und Methoden der Wirtschaftsmediation, die ja gerade darauf ausgerichtet sind, nach einem überstandenen Konflikt noch besser und effektiver zusammenzuarbeiten, vermitteln wir zwischen beiden Seiten, so dass es gar nicht erst zu einem Konflikt kommt.
Coachings
Gerade dann, wenn ein Konzern die Gründergeneration von Start-Ups im Unternehmen halten will, ist es erforderlich für ein dauerhaftes, gegenseitiges Verständnis für die Arbeitsweise des jeweils Anderen zu sorgen. Unter Einsatz von Elementen aus dem Bereich der Wirtschaftsmediation und Coaching-Elementen gelingt es, diesen Zustand, der für eine längere Zusammenarbeit erforderlich ist, zu erreichen.
Unter Umständen macht es Sinn und gelingt es, eine Abteilung oder sogar ein Unternehmen innerhalb des Konzerns zu etablieren, in dem zukünftige Start-Ups mit deren Arbeitsweise und Art zu Denken und Handeln aufgenommen und um allmählich in den normalen Konzernbetrieb überführt werden zu können.
Die Talente von morgen
Wie aus den führenden Hochschulen zu erfahren ist, starten heute mittlerweile rund 40% der Absolventen - und zuallermeist die Besten - ihr Berufsleben lieber in Start-Ups als in Konzernen. Wollen Konzerne also das Rennen um die besten Köpfe nicht verlieren werden Sie also nur noch dann eine Chance haben diese an sich zu binden, wenn sie dazu in der Lage sind, Start-Ups in die Konzern-Unternehmensstruktur einzubinden.
Bedenken Sie bitte (s.o.):
Nur rund 2% aller Konzerne sind heute unmittelbar dazu in der Lage Start-Ups bei sich einzubinden!
Wir begleiten Sie dabei, mit unserem gesamten Methodenkoffer und umfangreichen, eigenen Erfahrungen.